今年以來，綏德縣堅持強思想、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干，推動干部作風(fēng)持續(xù)向好、能力持續(xù)提升，為全縣高質(zhì)量發(fā)展夯實作風(fēng)能力“硬保障”。

聚焦政治引領(lǐng)

綏德縣依托“一館五址”等紅色資源，打造“主題課堂”“紅色課堂”“網(wǎng)絡(luò)課堂”“實踐課堂”“黨紀(jì)課堂”等多層次、多形式的干部培訓(xùn)多元課堂，推廣宣講帶學(xué)、案例教學(xué)、示范領(lǐng)學(xué)、實地幫學(xué)、線上助學(xué)的“五學(xué)”模式，全面提升干部理論素養(yǎng)。

各鎮(zhèn)、各部門單位因地制宜，借助“綏德大講堂”“院落課堂”“大棚黨課”等學(xué)習(xí)載體，實現(xiàn)青年黨員、流動黨員、“兩企三新”黨員等學(xué)習(xí)教育全覆蓋，進(jìn)一步凝聚“想干事”的思想共識。

聚焦培訓(xùn)教育

綏德縣緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要和干部成長需求，科學(xué)制定全年干部培訓(xùn)教育計劃，組織開設(shè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興、駐村干部示范培訓(xùn)班等專業(yè)化、精準(zhǔn)化能力培訓(xùn)班，幫助干部提升履職能力和服務(wù)水平。

同時，深入實施“六個一批”工程，累計選派20名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等一線實踐鍛煉，選派8名干部到“兩新”組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，選派8名干部跨部門、跨地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，在實戰(zhàn)實訓(xùn)中打造尖兵隊伍。把握基層減負(fù)重點，嚴(yán)格督查檢查考核計劃管理，精簡優(yōu)化考核事項，從源頭上控制對鎮(zhèn)、村的考核總量和頻次，在掛牌清理規(guī)范工作中，規(guī)范村級（社區(qū)）標(biāo)識292處，清理掛牌1610塊，幫助干部輕裝上陣，集中精力抓好工作落實。

聚焦監(jiān)督管理

綏德縣完善“日常了解、專項考察、年度考核”三位一體常態(tài)化考察機制，對干部日常表現(xiàn)進(jìn)行全過程如實記錄，用“全面體檢”篩查作風(fēng)苗頭隱患；采取“干部考察后提醒、綜合研判后提醒、調(diào)研檢查時提醒、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督提醒、部門聯(lián)動提醒、日常監(jiān)管和信訪舉報提醒、單位內(nèi)部平時提醒”等方式，對干部存在不足進(jìn)行全要素聯(lián)動提醒，用“隨訪隨診”動態(tài)校準(zhǔn)作風(fēng)偏差；樹立“以發(fā)展論英雄、憑實干用干部”的鮮明選人用人導(dǎo)向，發(fā)揮考核指揮棒、助推器作用，將能力強、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的干部予以提拔重用，把能力素質(zhì)不勝任、落實不力、作風(fēng)懈怠的干部堅決調(diào)整下去，對干部履職用權(quán)進(jìn)行全方位管理，用“對癥下藥”堅決糾治作風(fēng)頑疾。

今年職級晉升118人次，儲備優(yōu)秀年輕干部130名，28名“90后”優(yōu)秀年輕干部被提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

聚焦主責(zé)主業(yè)

綏德縣把解決實際問題作為黨建工作的出發(fā)點，創(chuàng)新推出五規(guī)范、四提升、四融合的“544”模范機關(guān)創(chuàng)建模式，推動黨建工作與中心工作深入融合、互相促進(jìn)；搭建智慧服務(wù)平臺、實行“五級五長”網(wǎng)格精細(xì)化管理、不斷壓實“雙報到”“雙考雙評”工作機制、建立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”體系，帶動干部在項目建設(shè)、助企暖企、惠民利民、基層治理等方面持續(xù)領(lǐng)跑發(fā)力。

此外，打造“意速達(dá)”“幸福滿堂”“心系薯香”“農(nóng)信黨旗紅”等黨建服務(wù)品牌，引導(dǎo)干部在經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾最前沿打頭陣、挑重?fù)?dān)、作表率，樹起鐵肩扛責(zé)、硬脊擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻婷妗跋蠕h旗幟”，切實讓干部作風(fēng)能力變化可感可知、成果見行見效。